Como As Gigantes Caem E Por Que Algumas Empresas Jamais Desistem..-

Código: 505994 Marca:
Ops! Esse produto encontra-se indisponível.
Deixe seu e-mail que avisaremos quando chegar.
Diante do devastador cenário de excelentes empresas que caíram, Jim Collins começou a se perguntar: Como as gigantes caem? O declínio pode ser detectado a tempo e evitado? Quanto uma empresa pode cair antes de a trajetória em direção à ruína se tornar inevitável e inabalável?Como as empresas podem reverter esse processo?Neste livro, Collins confronta essas questões e oferece aos líderes a esperança de que é possível impedir o declínio e, caso isso ocorra, reverter essa trajetória. O projeto de pesquisa de Collins – que levou mais de quatro anos para ser concluído – revelou cinco estágios de declínio: ESTÁGIO 1: O EXCESSO DE CONFIANÇA PROVENIENTE DO SUCESSOESTÁGIO 2: A INDISCIPLINADA BUSCA POR MAISESTÁGIO 3: A NEGAÇÃO DE RISCOS E PERIGOSESTÁGIO 4: A LUTA DESESPERADA PELA SALVAÇÃOESTÁGIO 5: A ENTREGA À IRRELEVÂNCIA OU À MORTE Se compreenderem esses estágios, os líderes poderão reduzir substancialmente suas chances de fracasso.
Sobre o autor(a)

Collins, Jim

Jim Collins é autor ou coautor de seis livros, que, no total, já venderam mais de 10 milhões de exemplares no mundo todo, incluindo os best-sellers Como as gigantes caem e Vencedoras por opção. Começou suas pesquisas e sua carreira acadêmica na Stanford Graduate School of Business. Lidera hoje um laboratório de gestão em Boulder, EUA, onde faz pesquisas e dá aulas e consultoria para executivos dos setores corporativo e social.
ISBN 9788550806884
Autor(a) Collins, Jim (Autor)
Editora Alta Books
Idioma Português
Edição 1
Ano de edição 2018
Páginas 216
Acabamento Brochura
Dimensões 23,00 X 16,00
Pague com
  • Pagali
  • Pix
Selos

MYRE EDITORA, COMERCIALIZADORA, IMPORTADORA E DISTRIBUIDORA LTDA - CNPJ: 50.295.718/0001-20 © Todos os direitos reservados. 2025

Utilizamos cookies para que você tenha a melhor experiência em nosso site. Para saber mais acesse nossa página de Política de Privacidade