Elaboração E Avaliação De Planos De Negócios

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Todo empreendimento comercial ou industrial requer o comprometimento de inúmeros tipos de recursos (humanos, financeiros, econômicos, tecnológicos, estruturais, informacionais etc.). Eles são empregados para estruturar a empresa e fazê-la funcionar, com o intuito de levar produtos e/ou serviços para um mercado-alvo, o qual supostamente tem necessidades que serão atendidas pelo consumo ou utilização desses produtos e/ou serviços.Após empregar esses recursos na estruturação inicial da empresa e na sua capacidade de operar, eles deverão ser remunerados, gerando, em uma situação favorável, retorno sobre os investimentos feitos e criando valor aos empreendedores. Para gerar esse retorno desejado, o empreendimento deverá ter uma operação bem-sucedida no decorrer de um longo período.Verificar o retorno implica, portanto, durante um horizonte temporal longo, fazer uma análise sem a qual não será possível evidenciar o retorno que o empreendimento proporcionará.Para criar o negócio, o empreendedor deve subsidiar sua decisão por meio da coleta e da análise de uma série de informações originadas de fontes internas e externas a respeito da sua estruturação e do seu funcionamento. Com tais informações, o empreendedor pode fundamentar melhor sua escolha de investir ou não na empresa. O detalhe relevante é que essa análise deverá abranger todo o ciclo de vida esperado do empreendimento, desde a sua estruturação até o seu funcionamento, que pode ter uma data definida para ser encerrado ou não (esse último corresponde à maioria dos casos).Portanto, nesse contexto, o plano de negócio consiste em um conjunto de informações ordenadas e sistematizadas de maneira racional que permite projetar como o empreendimento será estruturado e funcionará, a fim de subsidiar a decisão de investimento nele. O plano de negócio é, basicamente, uma simulação prévia de todas as etapas de estruturação e de funcionamento do empreendimento, com o objetivo principal de subsidiar as decisões de investimento do empreendedor e/ou de outros interessados. Assim, o plano de negócio deve incorporar informações que permitirão a quem tenha interesse verificar antecipadamente a viabilidade do negócio, a fim de decidir se o empreendimento será realizado ou não. Tal viabilidade é analisada principalmente sob o aspecto financeiro, apesar de não se limitar somente a ele. Isso ocorre porque, se a viabilidade não for evidenciada, o empreendimento não terá condições mínimas para funcionar de maneira autônoma, por mais que outros aspectos se mostrem exequíveis.
Sobre o autor(a)

Correia Neto, Jocildo Figueiredo

Jocildo Figueiredo Correia Neto é professor do curso de administração da Universidade Federal do Ceará. Doutor (FGV-SP/2010) e mestre (UNIFOR/2002) em Administração e graduado em Ciências da Computação (UECE/1997). Atuou como executivo em empresas comerciais, de desenvolvimento de software e consultoria empresarial. Autor e coautor de artigos científicos e dos livros Excel Para Profissionais de Finanças, Elaboração e Avaliação de Projetos de Investimento, Decisões de Investimentos em Tecnologia da Informação – Vencendo os Desafios da Avaliação de Projetos em TI, Gestão financeira familiar – como as empresas fazem, Valuation Empresarial, Tomada de Decisões Gerenciais com Analítica de Dados e Elaboração e Avaliação de Planos de Negócios.
ISBN 9786555205763
Autor(a) Correia Neto, Jocildo Figueiredo (Autor)
Editora Alta Books
Idioma Português
Edição 1
Ano de edição 2021
Páginas 384
Acabamento Brochura
Dimensões 23,00 X 16,00

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