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O Novo Código Da Cultura - Vida Ou Morte Na Era Exponencial

Código: 421272 Marca: Gente

Como posso começar a transformação necessária em meu negócio? Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo.Por um lado,o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia,por outro,na essência das mudanças,estão as pessoas.Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum–ou,pelo menos deveria ser assim–, é a cultura organizacional que dá o tom unindo todo esse ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para “fazer as coisas acontecerem”. Com este livro, os autores ajudam o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos explicados por eles no Gestão do amanhã.Aqui você aprenderá:Como enfrentar os desafios da transformação da cultura organizacional na prática;Quais são os elementos de um projeto de transformação cultural;Quais são os caminhos para iniciar o processo de transformação cultural;Qual é o papel dos princípios organizacionais na transformação de uma cultura;Como garantir a força da cultura organizacional de aprendizado em uma expansão acelerada Como posso começar a transformação necessária em meu negócio? Essa questão tem tirado o sono de muitos gestores que já perceberam a realidade imposta pelos novos modelos de negócios e precisam se reinventar para continuar existindo.Por um lado,o principal vetor da transformação no mundo dos negócios é a tecnologia,por outro,na essência das mudanças,estão as pessoas.Considerando que uma empresa é um agrupamento de pessoas reunidas em prol de um objetivo comum–ou,pelo menos deveria ser assim–, é a cultura organizacional que dá o tom unindo todo esse ecossistema. Afinal, em uma tradução sintética a cultura de uma empresa é o jeito que ela utiliza para “fazer as coisas acontecerem”. Com este livro, os autores ajudam o empreendedor a começar a transformação do seu negócio segundo os conceitos explicados por eles no Gestão do amanhã.Aqui você aprenderá:Como enfrentar os desafios da transformação da cultura organizacional na prática;Quais são os elementos de um projeto de transformação cultural;Quais são os caminhos para iniciar o processo de transformação cultural;Qual é o papel dos princípios organizacionais na transformação de uma cultura;Como garantir a força da cultura organizacional de aprendizado em uma expansão acelerada

Sobre os autores(as)

Magaldi, Sandro

Sandro Magaldi é coautor do livro Gestão do amanhã, uma das obras de gestão mais vendidas no país, e de diversos outros best-sellers de negócios.
É cofundador da meuSucesso, uma das principais plataformas focadas em empreendedorismo do Brasil. Com cerca de trinta anos de experiência no setor, é considerado um dos maiores experts em gestão estratégica e vendas do país.
Já ocupou posições de liderança em companhias como HSM e Folha de S. Paulo, além de ter atuado como professor nas principais escolas de negócios do Brasil, como ESPM, FDC e PUCRS.
Atualmente, se dedica a pesquisar, produzir e compartilhar conhecimento sobre os impactos das inovações no ambiente corporativo. Já apresentou mais de quinhentas palestras para organizações e em eventos por todo o país, impactando milhares de pessoas com sua mensagem.

Salibi Neto, José

O jovem tenista José Salibi Neto venceu diversos torneios. Mas o tênis, ao lhe garantir uma bolsa de estudos na Universidade da Carolina do Sul (UCS), Estados Unidos, fez com que enveredasse pelo mundo dos negócios. Salibi cofundou a HSM, que se tornou a empresa líder em educação executiva no País, e seu nome é associado à introdução dos principais conceitos da gestão contemporânea no Brasil. Hoje, como palestrante e mentor, dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingir seu potencial máximo e tomar decisões-chave para o futuro de seus negócios e carreiras. É coautor dos livros Gestão do amanhã e O novo código da cultura.
Nos esportes, Adriana Salles Gomes sempre andou a cavalo, mas viveu a competição como espectadora, de seus irmãos e sobrinhos nadadores e dos cavalos de corrida de seu pai. É jornalista formada na Universidade de São Paulo (USP), atuou como editora em veículos como Gazeta Mercantil, Exame e Folha de S.Paulo, até cofundar a revista HSM Management em 1997. Hoje, é diretora editorial desta revista e da MIT Sloan Review Brasil. Entre seus livros está o inovador guia Fuja por um Ano – Sabáticos.

ISBN	9788545203292
Autores	Magaldi, Sandro (Autor) ; Salibi Neto, José (Autor)
Editora	Gente
Idioma	Português
Edição	1
Ano de edição	2019
Páginas	224
Acabamento	Brochura
Dimensões	23,00 X 16,00